成都台在成都强势得一塌糊涂，他们的夏台说，凡是成都的重大活动要电视台制作的，我们台都要“垄断”起来，听他们总编室尤主任说，每年都有很多地面活动，全台总动员，忙得不亦乐乎。 事实如此，美国新闻集团的星空传媒搞了个“全球华语榜中榜暨亚洲影响力盛典”，原来都在北京、上海做，今年搬到成都，承接制作的就是成都台。 据说，成都台为“榜中榜”拉到了“郎酒”600万冠名赞助，其他的收入就“落袋为安”了。当晚7点半至次日凌晨零时30分的演出，表面上仍然由星空传媒主导，但从李宇春等川籍艺人拿到手软来看，成都台的影响力也难免渗透其中。 “榜中榜”场设四川国际网球中心，那里离成都很远，当晚春寒逼人，我们怀着学习的心情，恭恭敬敬看完了整场演出，李宇春出场时，旌旗飘扬，掌声雷动，深感四川人民的热情，也体会到湖南卫视的可怕。 第二天到成都台进行同行交流，相关人士说CSM(央视索福瑞)——禁用英语缩写啊，收视数据显示，成都台两个频道(主频和5频)的累加收视10点，那是非常厉害了，这么长的直播时间。
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中国国际广播电台是央字号媒体中的一员，昨天到此一游之前，我肯定来过它位于北京郊区石景山的总部，什么时候来的，想不起来了。 新华社的口号是把地球管起来，国际广播CEO的口号是“中国立场世界眼光人类胸怀”，媒体巨无霸的高度当然无人能及。 “外宣的钱是最好拿的”，同行们说。去年启动的“走出去”战略，中央每年给国际广播30亿，连续十年，用300亿在全球150个地方建立电台(现在约50个)，在当地注册中方控股的媒体机构，雇佣员工，购置设备，进行商业化运作，力图成为所在地有影响力的传播者。 以前外国听众不少，每年收到“雪花似的听众来信”，一直作为业绩往上报，但这几年不行了，领导们发现来信大多是小国穷国——收音机是他们拥有的唯一资讯和娱乐手段，或者像巴基斯坦那样对中国非常友好的国家，西方大国统统空白。 这一次，“走出去”的目标当然是西方国家。 国际广播的优势在于人才，外语人才从语种到数量在央媒中遥遥领先，“走出去”的时候至少在数量上非常可观，以后他们当中很多人就要派驻国外工作了，网络将会把散落在各国的台站整合起来。 唯一的问题，“每年30亿，怎么花得完？”
未经证实的消息，和凤凰卫视一样，澳亚卫视好像也跟军方有点瓜葛。 上个世纪某个时间，国防科工委在澳门购买了一个卫星地球站，有10来个转发器，开始只是做上行业务，后来介入媒体，才有了澳亚。 澳门弹丸之地，媒体业并不发达，澳亚不可能像凤凰圈很多的钱，风生水起，借助澳门曾经的中转站地位，他们主要把台湾的新闻经过筛选和包装返销内地——也和凤凰一样，澳亚有广东落地的待遇。 澳亚目前的老板看起来属玩票性质，做地产、葡萄酒，顺便做做媒体。 小本经营，大约2000万人民币的收入，维持着澳门和深圳两个总部，以及香港、北京和珠海的记者站，手头不算宽裕。下一步有可能把卫星传送业务剥离，在香港创业板上市。 澳亚的女同行们非常厉害，很漂亮也很能喝红酒!
昨天听了个会，研讨广电行业战略的，因为范围不大，参与的业内名人比较放得开。记了一点笔记，思考思考。 ■ 宣传要做出话题，话题要做出人物，人物要做出故事，故事要做出细节。……我一直认为，直播是电视最后的杀手锏，因为报纸做不了，电台有声无画，网络主要是文字，只有电视能够声画俱现。(中国传媒大学胡智峰) ■ 报纸的回报率很低只有10%，南都一年广告十几个亿，实际上利润只有1个多亿，新媒体的回报可观得多，比如腾讯的回报率有70%，一年利润几十个亿。(南方报业集团范以锦) ■ 北京人看什么人都是群众，上海人看什么人都是乡下人，东北人看什么人都是胆小鬼，广东人看什么人都是穷人。(CCTV王甫) ■ 湖南卫视做得好是因为我们穷，穷则思变，现在你们广东的富人也要变了，穷人还怎么活？(湖南卫视盛伯骥) ■ 体制问题，体是实体，制度是抽象的，任何企业都要虚实结合。(北京大学陆地) ■ 我对中国的理论家有点怀疑，因为理论不在理论家手里而在政治家手里。……制播分离应积极调研、小心推进。(北京电视闫军才) ■ 和北京不同，上海的制播分离推进得轰轰烈烈，我们局域网里的论坛一天点击4、5000，震动很大。(上海文广鲍晓群)
2009年8月20日星期四 兰州——张掖——嘉峪关——酒泉 老江湖就是老江湖。昨晚和央视——索福瑞的谈判很艰苦，结果非常不如意，对手用棉花把自己裹得严严实实，我们不管如何出手，总被以柔克刚，完全没有效果。不过无所谓了，都会过去的。 晚安兰州！ 早上起床，被拉去兰州大学本部附近的“兰州第一面”吃拉面，据说这是最好的兰州拉面两家之一。 往酒泉共700多公里，全程高速（等级不一，大致还好）。导游小孙说这条线融合了河西走廊与丝绸之路精华。 甘肃地大广人稀，比如嘉峪关市是第二大城市，常住人口十几万，加上流动人口仅二十来万，相当于东部一个县的规模。 进入武威，竟然下起中雨，古代丝绸之路上的人和历史，连同祁连山脉的积雪心以及河套平原上的小麦、钻天杨，在雨中愈发遥远。 古代张掖郡称甘州，酒泉郡称肃州，此为甘肃之由来。流经此地的黑河，源自祁连山融雪，非常清澈，想不到它竟是黄河的上游。 张掖市现系甘肃农业大市，国家级粮食基地。游大佛寺，大佛横卧有30多米长，祈求收视上升。 嘉峪关是明长城的起点，我们到达时已是暮色初上，游客早已散去，一路小跑上山，夕阳从戈壁西沉，古城默默耸立，不知时移世易，物是人非。
2009年8月19日星期三 兰州 “复合媒介环境下的电视发展论坛暨CSM2009年电视客户年会”济济一堂。 兰州一位声音清脆的美女副市长致辞，指兰州系黄河唯一穿城而过的城市，欢迎大家到河西走廊来。 央视——索福瑞（CSM）总经理王兰柱说：大家是我们的上帝。非常抱歉，我们垄断了，对手退出了。对行业来讲，垄断和竞争都是阶段性的。我们要身段更低、态度更好为大家服务。价钱肯定不涨，明年也不涨。跟上级我也解释过，百分百的外资撤出了，百分之六十内资还在，情况不会更糟。 王兰柱某些话语颇费解：我们是高尚人从事文化行业，怎么能违反高尚呢？物极必反，我相信下半年会有更权威的声音作出解答。 清华大学新闻传播学院教授崔保国以《传媒的格局与趋势》为题，用平淡的语调描绘出2008年电视媒介的状况：媒体接触率，电视150多分钟/每天，报纸40——50分钟/每天，网络已经超过报纸，手机暂无数据，但电台和杂志越来越少。他说，虽然增长速度逐渐降低，但中国传媒的增长速度仍然会高于GDP增长速度，而电视的集中度会进一步加强，强势媒体的垄断将会更加明显。他比较乐观地指：媒体作为社会公器的功能未来将得到加强。 中国传媒大学广告学院院长黄升民演讲《2009：重压之下广电经营的转向》：党中央可以保八，那么广告可以保九，实际上是9.1%。国际广告市场一片惨淡，唯一例外的是网络广告。中国经济远看V型，近看则是W型，心理层面脆弱，但总体往上走。电台广告减少，包括中央电台新闻立台影响力加强后，广告未如期增加，可见有影响力到赚钱很能考验管理者的耐性，不过电视台的广告还在增加。中国最大的广告主不是可口可乐，是各级政府和中央。 黄升民是广东人氏，见解比较新锐。他观察到广告新的走向，从促销向品牌，再向维护长期的利益关系转变，由此，电视台的总编室应该与广告部一起办公。他说，中国的有线电视用户和互联网用户都是全球最大的，革命性变化使中国电视媒体面临更多问题：被大国和被国际以后怎么办？经济转型以后怎么办？传统媒体遭遇现代公民社会以后怎么办？ CSM总经理王兰柱继续指某些承包电视频道的广告公司非法干扰收视率数据，他说目前流言蜚语非常多，对电视是一种伤害，经济上是毁灭性打击，政治上是很严重的影响。甚至有“如果某一天我给谋杀”之类出位煽情的说法。
2009年8月18日星期二 广州——兰州 西北地区，去过了宁夏、陕西、青海和新疆，第一次到甘肃。 阳光灿烂，天气清朗。下午罕见地下了雨，地面温度18度，非常舒服的日子，长长的白天也让我想起圣彼得堡。 中川机场离西宁市区76公里，机场高速上的车非常少，沿途风光比较苍凉。路牌广告设计单调。 央视——索福瑞公司把2009年电视客户年会的会场安排在雷迪森大酒店，参加的电视媒体、广告公司和企业据说有300多人。 有人开玩笑说，中宣部开会一定没有这么多电视台来，他模仿官员的语气说：他们听索福瑞的，不听我们的。 美国尼尔森公司收购索福瑞以后，尼尔森退出中国电视市场，令央视——索福瑞成为全国唯一一家电视收视率调查公司，一统天下，说一不二。 众所周知，中国内地电视台都跟着收视的指挥棒转，节目考核、广告经营全指望着收视率这个几乎“万能”的标准，如同老农民指望着老天爷的关照一样。 由此，央视——索福瑞走上了神坛，也就比中宣部更有话语权，更具权威性。像灯塔指引着电视台前进的方向，同时赢得万恶之源的“美誉”。 到纵横天下晚餐，这个酒店以牛羊肉为主，由甘肃纵横羊肉食品有限公司管理，在定西路西兰国际大酒店一楼，也许比出品更具特色的是，它的老板是兰州大学管理学院的院长。 饭后沿黄河观赏兰州夜色，20公里的岸堤公园让夜幕下的城市比白天更显美丽。黄河第一桥建于百年前，德国的钢材和过硬的建造质量放在今天令后人不得不肃然起敬。